GA黄金甲本方案旨在为公司制定一套系统的工作服方案，以提升员工的专业形象、增强团队凝聚力，并保障员工在工作中的安全与舒适。通过科学合理的设计，确保方案的可执行性和可持续性。

　　本方案适用于公司全体员工，包括行政、技术、客服及生产部门。方案将涵盖工作服的设计、采购、管理、清洗及维护，确保工作服的使用与管理规范。

　　-选择具有良好信誉和质量保证的工作服生产厂家，进行比价并签订长期采购合同；

　　-根据员工人数及工作服更换周期，确定采购数量。例如：每位员工每年更换2套工作服，预计员工人数为200人，则总采购量为400套。

　　-工作服成本：预计每套工作服成本为300元，200套工作服的总成本为60,000元；

　　-清洗成本：每次清洗费用为1,000元，预计每年清洗12次，总计12,000元；

　　本工作服方案从目标设定、现状分析、实施步骤、成本效益分析等多个方面进行了全面的设计

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